RH transformation

Faites-vous uniquement de la gestion ou déjà de la conception? L'idée de HR transformation est toute une autre: dites adieu au rôle de l’administrateur conservateur et créez des processus RH souples et efficaces. Les processus défaillants goes digital et aider les entreprises à mettre en place une gestion  performante et basée sur le numérique... Des fourchettes de salaire, OKR, Design Thinking et d'autres méthodes géniales...

Nombreuses sont les entreprises qui sous-estiment la valeur et le potentiel des connaissances - tant des connaissances internes que des ressources externes. La gouvernance d’entreprise moderne exige donc une gestion active et professionnelle des connaissances. Au lieu de réagir simplement aux lacunes de connaissances et aux manques de savoir-faire, il faut concevoir toutes les activités stratégiques et opérationnelles de façon à optimiser la préservation, la création et l’utilisation des connaissances. Je peux vous soutenir et vous accompagner dans le développement d’une gestion des connaissances efficace et innovante.

La gestion des talents ne consiste pas seulement à identifier et à embaucher des talents. Une fois que le talent est disponible, il faut le préserver et le développer. La libération de tout le potentiel des talents exige non seulement beaucoup de savoir-faire et de doigté, mais aussi un travail constant et la mise en œuvre des mesures adéquates. Je peux également vous apporter mon expertise pour relever le défi des départs et planifier les bonnes solutions de succession.

La recherche ciblée et efficace de personnel devient de plus en plus importante - et de nos jours, de nombreux postes imposent aux candidats des exigences à la fois spécifiques et complexes. Quels sont les meilleurs outils et processus pour découvrir des talents susceptibles de faire avancer votre entreprise? Pour réussir son recrutement, il faut d’une part, des outils technologiques sophistiqués et d’autre part, une grande sensibilité aux qualités et caractéristiques humaines. Grâce à mes années d’expérience pratique, je peux vous soutenir activement dans votre recherche de personnel.

Avez-vous besoin d’un soutien temporaire à court terme pour vos ressources humaines? Avec plus d’une décennie d’expérience dans la gestion des ressources humaines, période pendant laquelle j’ai été responsable de milliers de collaborateurs et de candidats, je peux vous aider en cas de problèmes de capacité et de pénurie de ressources. Je peux vous soulager dans tous les domaines des RH: dans le recrutement, l’encadrement et l’administration de personnel ainsi que dans les processus de licenciement et autres processus RH. Vous pouvez compter sur mon savoir-faire et sur la fiabilité de mes méthodes de travail.

Vous recherchez un soutien compétent et ciblé pour vos projets RH? Je vous aiderai volontiers à faire face aux défis actuels et à atteindre vos objectifs à court et long terme. De par mon expérience dans diverses fonctions de gestion de projets au sein de plusieurs entreprises internationales et suisses, je relève volontiers de nouveaux défis et vous soutiens à temps partiel dans la gestion de projets temporaires, partiels ou globaux. Ainsi, vous bénéficiez d’un regard extérieur impartial et innovant.